一,可实现组织不是一个抽象的术语,而是一个反映人与群体活动方式相结合的系统。有效的组织必须为员工创造一个最佳的内部环境,协调员工关系以实现统一,共同工作,并利用人力和物力资源实现企业目标。
二、整体性组织是一个团体所要实现目标的工具,同一组织中不同层次的员工构成了领导与被领导的关系,这种从属关系在一定程度上影响员工的心理反应,而组织目标的实现不是依靠个人的能力所能完成的,它是整体智慧的结晶。从这个意义上说,有效率的组织必须确保员工心理上的统一和力量上的凝聚。
三、反应快速高效组织必须做到使内部信息快速传递,以提高企业经营效益,确保企业经营活力。对建筑策划组织者来说,如何使企业现有的各项资源包括人、财、物等,围绕企业经营目标有效营运起来是其面临的重要问题之一。合理而高效的组织形式将是确保建筑活动正常运行的前提条件,策划质量如何、效率如何、效益如何,都与组织工作的开展密切相关。建筑策划公司组织结构所有的建筑活动都有组织架构。
所谓建筑活动组织结构,是指由建筑活动的审批、赞助、承办、协办、支持等单位组织起来的一种组织形式。在举办建筑活动之前,公司必须有一个清晰的组织结构,公司的组织结构可以使每个人都能履行自己的职责,提高建筑活动举办的效率。